印度电商Snapdeal融资2亿烧钱会烧

2019-04-06 10:01:04 来源: 莱芜信息港

北京时间2月16日,印度电商站Sanpdeal宣布完成新一轮2亿美元融资,由全球的养老金机构加拿大安大略省教师养老金计划,和新加坡投资公司Brother Fortune Apparel领投。此轮融资对Snapdeal的估值为65亿至70亿美元,使其成为印度估值排名第二的创业公司,仅次于竞争对手Flipkart。

还记得半年前,阿里投资Snapdeal支持其与亚马逊展开竞争的梗被媒体津津乐道,但是,包括阿里、日本软银、富士康等在内的投资圈大佬对Sanpdeal一掷千金,背后真正的原因已愈来愈明晰:印度的土壤可能孕育下一个阿里巴巴。

为什么是印度?

目前来看,印度的电商市场规模并不大。2014年eMarketer数据显示,当年印度电商销售额仅为53亿美元;同期中国电商仅在双11期间就到达了500亿人民币(约77亿美元)的交易量。但遇见了一群人聚集在井边是,无论是媒体还是专业的市场研究公司,都对印度电商市场的发展做出了相当乐观的估计。

市场研究公司Forrester Research对印度电商范围的预测

有能力买买买才有商机

印度电商被当做香饽饽,不能不说是得益于中产阶级和年轻消费者的突起。目前,印度的中产阶级已占到总人口的22%,2030年,这1数字可能增至45%。而零售业的蓬勃发展也从侧面说明了这个国家消费能力的增长,据经贸研究的印度市场报告显示,现时,印度零售市场的规模约6000亿美元,预计还将以每一年12%的增长速度进一步扩大,到2020年可能会到达万亿级别的范围。

移动互联成电商摇钱树

印度的互联和智能使用人数都在不断扩大。2016年,印度的移动互联使用人数超过美国。而移动互联也逐步成为印度电商的主要基础,据TechCrunch报导,一年前,Snapdeal 5%的交易都来自移动端,而今天这1数字已上升到了65%。

房租成电商对实体销售的压倒性优势

孟买房价高过上海,新德里房价直追北京,这或许是许多人所不知情的。印度不算富裕,贫富差距大,但其房价却敢与世界发达国家1论高低,2010年孟买房价乃至挺进世界前10。据中国经济的文章称,巴黎在世界贵房价排行榜上位居第7位,为每平米12122美元。孟买排行第10,平均每平米9163美元;而2010年巴黎人均年收入36966美元,孟买人均年收入只有900美元。正因此,高昂的店铺租金成为实体销售的1大阻碍,也恰恰成为电商的压倒性优势。

有了这些因素,印度电商应该说已做好了快速发展的准备。

为什么是Snapdeal?

说回今天的主角。虽然说是搭上了印度电商市场快速增长的顺风车,但如果没有区别于亚马逊、Flipkart的比较优势,Snap除杂才得其精华deal恐怕也很难在早已斗得昏天黑地的电商市场中存活下来。

如今的印度电商市场,基本上是出现出亚马逊、Flipkart和Snapdeal三足鼎立的局面,3者总共占了印度购市场91%的份额。亚马逊大家都熟习,Flipkart则是一家更倾向于京东模式的印度本土电商。

亚马逊吃足了起步晚的苦头,从市场份额来看,Flipkart以43%的市场份额领跑,其后是占30%的Snapdeal,而亚马逊印度则以18%屈居第三。Flipkart的创始人Binny Bansal在接受Fortune的采访时表示,起步晚固然会成为亚马逊的1大劣势,“起步晚,你就得在2年内完成别人年完成的事情,那样很混乱也很疯狂。“

另外,相比Flipkart和Snapdeal这样的本土电商,亚马逊还要面临“水土不服”的问题,由于亚马逊在美国的商业模式,即以批发价大量购进商品后在上零售,在印度根本是行不通的,印度法律命令制止亚马逊这样的外企直接将商品卖给印度消费者。亚马逊采取的策略是让一些印度商店帮他们售卖商品,虽然这样做的本钱要比亚马逊从中获取的利润高。

至于Flipkart与Snapdeal的区分,简言之就是一个更像京东,一个更像阿里。Flipkart愿意建更多的仓储,而Snapdeal选择与合作伙伴合作,不触及太多物流。Snapdeal CEO Kunal Bahl接受腾讯科技专访时表示,阿里巴巴的模式更合适印度,其原因在于,印度与中国一样是人口大国,但印度市场特点是,人口相对分散均匀,不像中国人口那么集中。

其次,相比Flipkart,就是Snapdeal的移动化程度高,这对直接步入移动互联时期的印度来说是一大优势。

但是,现在预测到底哪一家会胜出还为时过早。三大巨头面临的共同问题,就是疯狂烧钱模式带来的质疑,即使“印度将会是下一个阿里巴巴的诞生地”的呼声再高,一些投资者也已坐不住了。

疯狂烧钱什么时候休?

资本的垂青一度激化了印度的电商大战。Snapdeal自不必说, Flipkart 也于14年7月底宣布取得新一轮10 亿美金的融资,一天以后,亚马逊宣布在印度市场追加 20 亿美元的投资。但是,愈演愈烈的烧钱狂欢却也让投资人动摇起来。

据亿邦动力报导,持有Snapdeal股分的软银副董事长Nikesh Arora在1月16日的一次公然活动上表示,今年其在印度市场的战略可能会有所转移,希望印度电商公司争取货真价实的市场份额,而不是通过价格战的方式抢市场。

Arora的耽忧不是空穴来风,截止到2015年3月31日的财年里,亚马逊的亏损数字达到172.4亿卢比(约2.6亿美元),Flipkart在2015财年的亏损接近200亿卢比(约2.96亿美元),Snapdeal的亏损则接近133亿卢比(约1.97亿美元)。广告、促销和基础设施建设成为砸钱主要领域。

据腾讯财经报道,Lightspeed Venture Partners LLC旗下印度业务高管Bejul Somaia指出,“印度电商的烧钱率和烧钱所应当产生的冲击力不符合。”但部分电商高管宣称,他们重视的是未来效益。印度销售市场正迅速增长,预计到2020年年销售额将达到600亿美元,乃至更高。疯狂烧钱的电商强调,他们必须要赢得消费者的青睐,因为只有成为“的”才能够生存下去。

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